
こんな課題はありませんか?
リスク管理の不備は、ある日突然、経営危機として表面化します
リスク管理が属人化している
担当者の経験に頼り、組織的なリスク管理の仕組みが整備されていない
経営層にリスク情報が届かない
現場のリスクが経営判断に反映されず、対応が後手に回ってしまう
何から手をつけるべきか分からない
リスク管理の重要性は理解しているが、自社の現在地と優先課題が見えない

まずは「現在地」を知ることから
SISのERM成熟度診断で、御社のリスク管理体制を5つの観点から可視化します
成熟度レベル判定
5段階のレベル判定で、現在のリスク管理の到達点を客観的に把握できます
強み・弱みの可視化
5つの評価軸ごとのスコアをレーダーチャートで表示。どこを強化すべきか一目で分かります
改善の方向性
診断結果に基づく改善ポイントを提示。次のアクションが明確になります
国際基準に基づく5つの評価軸
COSO ERMフレームワーク準拠の体系的な評価で、網羅的に診断します
01
ガバナンスと文化
取締役会の監督、リスク文化、人材
02
戦略と目標設定
事業環境分析、リスクアペタイト、戦略との整合
03
パフォーマンス
リスクの識別・評価・優先順位付け・対応策
04
レビューと修正
モニタリング、変化への対応、継続的改善
05
情報・伝達・報告
リスク情報の共有、IT活用、経営層への報告


なぜSISのERM診断なのか
リスクマネジメントの専門家集団が設計した診断テスト
企業調査のプロフェッショナル
株式会社SISは、企業調査・リスクマネジメントを専門とするコンサルティングファームです。 数多くの企業のリスク管理体制の構築・改善を支援してきた実績があります。
国際基準COSO ERMに準拠
世界標準のリスク管理フレームワークであるCOSO ERMに基づく設問設計。 グローバルな視点での評価が可能です。
診断後のサポート体制
診断結果をもとに、専門コンサルタントが具体的な改善策をご提案。 初回無料相談で、次の一歩を一緒に考えます。
総合的なリスク対策
ERM体制構築だけでなく、企業調査・サイバーリスク対策・人材育成まで、 リスク管理に関するあらゆるニーズにワンストップで対応します。